我在1988年進入國壽,安泰也在那一年進入台灣壽險市場。

過了10年,美國安泰把它全球壽險部門賣給ING,只保留健康險部分。那時成交價全球70億美金,台灣安泰賣30多億!

我當時嚇一跳,怎麼,搞10年資產就可以佔全球的一半?

顯然台灣的壽險真的很好賺,而且是賺翻了!

後來南山人壽的未上市股價都一直在幾百元就不足為奇了。

為什麼壽險業務員佣金很高,壽險公司也很好賺,那麼總要有人吃虧吧?

是誰?

這是我在921地震與桃芝颱風之後,看到一些統計數字之後,決定離開壽險公司的一部分原因。

台灣人平均每年要繳四萬多元保費,而平均保額卻只有幾十萬,身故之後家屬才領幾十萬,能做什麼?

快十年過去了,這個情形更嚴重,現在又有投資型保單與連動債問題。

跟歐美國家比起來,台灣人在壽險方面還是很悲情的。

 

另一個壽險財團受盡保護的例子是富邦。

怎麼有這麼好康的事?

因為有保戶的錢源源不絕進公司,讓它可以併購台哥大、北市銀、開電視購物台、購買信義區土地,現在又是安泰。

它拿保戶的錢縱橫天下,然而保戶卻不能分享到公司經營的利潤,這也是台灣特有的。歐、美、日前幾大壽險公司都是「相互」保險公司,賺的錢定期回饋保戶。

為何台灣沒有「相互」保險公司?

為何台灣只有保險「股份」有限公司?

 

何時才能突破財團封鎖,修改法令呢?

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